Maîtrise les 3 entretiens cruciaux en tant que manager
Maîtrisez les entretiens d’engagement, de développement et de licenciement
DIRECTION DU SÉMINAIRE
CHRISTIAN SECOND
Christian est de nature entreprenante et coach en développement professionnel. Il aime créer et développer des projets et des entreprises. Il s’est appuyé sur son expérience de plus de 20 ans, en tant que manager au sein d‘équipes de toutes tailles pour développer un véritable savoir-faire issu du terrain, dans le secteur des ressources et relations humaines.
Durée et lieu
1 jour, 9.00 – 17.00
Crêt-Berrard (Puidoux)
Groupes cibles
Tout propriétaire de PME, entrepreneur et professionnel souhaitant développer un état d’esprit de développement pour mieux réussir dans leur vie professionnelle.
Frais de participation
590 CHF (hors TVA), déjeuner inclus, boissons, pauses, documents de séminaire et certificat.
Managers, sachez faire de vos entretiens RH
des rendez-vous clés !
Aucun entretien, jamais, ne doit être appréhendé comme une simple formalité administrative ! C’est au contraire là un moment d’échange privilégié dans la relation que vous entretenez avec votre personnel !
A l’aide de cette formation, profitez désormais pleinement de vos
entretiens :
d’engagement pour définir si vous vous trouvez ou non en face de LA personne qui vous permettra de développer votre entreprise ;
de développement pour vérifier avec votre collaborateur si lui et vous demeurez toujours « alignés » ;
de licenciement pour faire de la fin de la relation professionnelle une occasion de rebondir positivement, de part et d’autre !
Lors de ce module, nous analyserons les particularités de chacune de ces trois formes d’entretien, dans l’idée de structurer au mieux les échanges et de faire en sorte que tous vos rendez-vous deviennent de vrais moments constructifs et de développement.
Contenu du séminaire
Contenu du séminaire
Parmi les « chantiers » de progrès explorés :
Définir le but et les objectifs de chaque entretien
Identifier les conditions nécessaires à la conduite d’un entretien
constructif
Créer un climat d’échange
Apprendre à se préparer en amont
Définir la structure des entretiens
Déterminer la durée et la fréquence des entretiens
Gérer la situation lors des entretiens dits « difficiles »
Contenu du séminaire
Apprentissage par la pratique par des jeux de rôle (simulation de situations).
Bonus : 1 heure de coaching professionnel individuel inclue dans les 3 mois après cette formation pour un meilleur suivi.
Inscription
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